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上海報：機械行業(yè)未來的格局是怎樣的?
鄒博士：我國機械企業(yè)在未來發(fā)展中，一般通過重新整合，捆成少數(shù)有競爭力的集團，這樣將會形成以下格局：
我國工程機械企業(yè)在未來國際國內(nèi)一體化的市場中，將通過并購、重組等方式進行整合，其結(jié)果是我國工程機械行業(yè)只剩下少數(shù)幾個具有國際競爭力的集團或品牌。這樣，在未來國際工程機械和配套件市場上，會出現(xiàn)兩種不同實力的企業(yè)類型，形成兩大產(chǎn)品格局：二是以中國工程機械企業(yè)集團為代表的企業(yè)，性價比高、中低檔配套的工程機械產(chǎn)品。一是以小松、卡特彼勒等國際工程機械巨頭為代表的企業(yè)，提供高可靠性、高成本、高檔次配套的工程機械產(chǎn)品，形成兩種不同檔次的工程機械產(chǎn)品格局。
上海報：工信部為啥要選擇機械行業(yè)作為并購重組的重點?
鄒博士：我國更是世界上最大的工程機械市場，各類工程機械產(chǎn)品的品種多、數(shù)量大，大中小型的各類產(chǎn)品都有市場需求。
上世紀90年代以來，外企紛紛搶灘中國工程機械市場，以致中國工程機械市場出現(xiàn)了“國內(nèi)市場國際化”的局面;
近年來，國內(nèi)工程機械企業(yè)之間進行的重組發(fā)展得紅紅火火、各取所需.比如反擊破碎機廠家和做發(fā)動機的企業(yè)可以合并。這樣一來，增強了行業(yè)的競爭力，行業(yè)主管部門認為應(yīng)該大力提倡。
上海報：近些年機械行業(yè)有什么變化?
鄒博士：近年來，美國農(nóng)業(yè)機械和土方機械的老牌公司與我國企業(yè)合作，研制、生產(chǎn)與銷售挖掘機，這是國際巨頭滲入我國挖掘機行業(yè)的又一舉措，必將引起我國挖掘機市場的新一輪改組、兼并、爭斗和合作的競爭格局。
但是與卡特彼勒、沃爾沃等國際巨頭大舉進入中國市場相對應(yīng)的是，中國工程機械企業(yè)也在千方百計地向海外市場擴張，建立自己的生產(chǎn)基地和營銷中心。在這方面，磊蒙機械，紅星、柳工都走在前面，他們是勇敢的探路者，為我國工程機械行業(yè)開辟新的營銷和研發(fā)領(lǐng)域作出了貢獻。
